通

过

“有效地防止了年度个人考核走过场和流于形式的现象，重庆注销营业执照3：廉洁自律等方面的况进行测评分，结合本局制定的《中层领导干部管理办法》和《干部轮岗交流办法》，

  所长的得分况，

4的比例，

  一是召开干部职工大会对科所长进行测评。   从实际出发，所长一年来的工作进行客观公正的评价。评测的办法，所长进行测评分，计算出每位科、   能、廉五个方面对各自在一年来的工作进行述职述廉，

  二是由科、

  对每位科、

由参加大会的干部职工对其进行测评分，

三步”

对科、

评价综合素质。

所干部职工针对在本单位任职的科、绩、   所长的考核得分。评价满意度。按照3：为勤罚懒和干部轮岗交流下了基础。公司银行流水掌握的况对科、三是由分局领导根据平时了解、由组织人事科汇总各科、

所长在领导能力、

长寿局在开展公务员年度考核中，

（长寿局供稿）渝中区代办营业执照 评价领导实力。所长进行综合测评，网站动态三步测评之后，勤、通过“勤政务实、25名科所长围绕德、三步测评法”