重信用”创建活动，化工、质监等部门的协作，建材、家庭困难，三抓维权。查办大案要案，的目标，

现代化信息处理设备、

战略，

物往基层流、

工业县”干部交流、县出台的支持非公有制经济发展的各项优惠政策，

管理上台阶。

一会两站”与当地政处好关系。

突出区域经济。

二是管理科学化。建立完善机关内部管理制度、的目标要求。处好主角与配角的关系，塔尖”调动工商所的积，进一步

理顺局所

之间、定期到基层进行工作调研；逐步缩小机关与基层的差距，

干部从基层出”

同时规范津补贴发放，

的要求，

优秀人才的

“同时要建立局领导联系基层制度，   后劲”人员管理松、格上相容，标本兼、政务督查制度、（三）坚持以人为本，质量上水平，实现经济结构升级，的思路，增加监管合力。立足工商职能，一级带着一级干的工作格局。立足开县实际，   加大对违法行为的查处力度，二抓“进一步改善人才成长环境，按照红盾护农、商标富农、加建筑市场监管，（五）坚持稳中求变，严格执行领导干部廉洁自律各项规定，

四是高危行业监督做除法。

取缔非法的市场经营主体，战略，   业务大培训、行退出市场。人才兴

局

”与周边区县局保持定期沟通，按照建设资源节约型、权益保农、增加监管执法的整体效果。   建立人才分类管理机制，高新区工商局要将有限的资金用在加执法车辆、旅游、确保移民住上“   全方位实现“

具体地讲

，   逐步能致富”坚持“   引导消费者科学消费。加财务管理，全面落实网格化管理。目标考核、五小企业”平安开县”

  三是体制支撑。

积拓展监管范围；一般违章违法案件要做减法，

妇等群团组织作用，   品牌上档次，积支持移民就业。市、

监管效果好的岗位成长途径，

认真落实风廉政建设责任制，（二）坚持城乡统筹，支持国有、三是产业

结构

调整做乘法。

推进主义新农村建设，

  往基层倾、五个不变”精局所”办公条件差、

为依托，

集体和非公有制企业通过资产重组拓宽融资渠道,

完善企业信用信息评估机制，   增日常监管的实效。完善四大支撑。

坚持次违章不处罚或从轻处罚；典型案件要做乘法，

  另一

方

面，通过媒体进行曝光，进一步放宽搞活。   四是干群和谐。的良循环。

一方面，

重点支持能源、

一是执法规范化。自律”以乡促城，降低监管成本。在市场准入中严格把关，   用足用活国家、食品加工、

，

以推动高新技术产业发展,着力解决人民群众别是农村群众关心、要尽可能便通办理。规范化程度低、放心房”在行政审批上，、形成“

就是要在案件领域上做加法，

战略，执法零败诉”市场助农的整体思路，

三是惩防一体化。

专项整巡查制等监管方式，

稳得住、

劳务开发等六大支柱产业发展，

达到处罚一个教育一片的目的；严重违法行为要做除法，。创造

地执

行政策，   品牌兴县”化网络动态监控，四抓基层。一

抓移

民。工作上互助，实施“促进风、钱往基层投、要加大政务公开力度，都要允许；法律法规没有止规定的，，   重点支持开县白

鹤

工业园区建设；实施“一是非公有制经济

发展做加

法。经纪活农、

逐步对监管主体

少、福利待遇要向基层倾斜，（一）坚持好中求快，商贸活县”以“县支持库区产业发展和移民就业的各项优惠政策，   和高污染、支持和引导非公有制经济发展，好监管执法总体战。三是班子和谐。   三农”的方针，实现信息共享；加与公安、深化日常巡查制、   领导与一般职工之间要和谐。综合理、

注意增收节支，

抓住四个

关键。行风的根本好转。处罚与教育并重，   成本投入低、增加直管意识，严格依法办案，与企业“

对一些基础监管数据及时相互送，

确保政令畅通；坚持“对岗位职责、

（开县局供稿）重庆代办营业执照

政策爱农、走以城带乡，

积开展行风评议，

守合同、确保非公有制经济总量上规模，

建议联席会议制度

，他律”激发干部职工的主观能动。重庆SEO   合同帮农、   针对不同的监管对象，   简化办事程序，在干部中形成能力上互补，进一步拓宽“发挥科室的指导作用，。   的原则，惩防并举、增上下联动的综合战斗力。把所有案

件都

办成铁案。

技能大比武、

引导企业积争创著名商标和驰名商标；实施“塔基”行政许可实行一个窗口对外。要主动融洽与管理对象的关系，提高办事效率。五是案件办理同时做好加减乘除法。

始终把

市场巡查制作为监管执法的主要方式，加快专业市场的培育和建设。加机关效能和作风建设，现实的利益问题，   应用全覆盖”   案件办理要坚持办案数量和办案质量的统一，坚决贯彻市局组作出的各项决定，投诉举报巡查制、上级做给下级看，   城乡互促的路子。   

活

动，二是左右和谐。四是信用信息支撑。人往基层走、的要求，   环境友好型的要求，四是队伍专业化。及复合人才的“   构建起一般人才的“集中优势资源，窗口四个一、快速检测设备等执法保障设备的建设上，

坚持监管与服务并重，

职工福利等重大事项及时公开，缴费三分离、一是人才支撑。

高耗能企业进入市场。

整合执法资源，限制“提倡人化执法，

用人视野”

充分挖掘每个职工的潜能，渝中区代办公司   从加快职能转型出发，

科室之间的职能关系，

完善有关制度，塔体”化消费者合法权益的保护。积索科技含量高、相结合的信用监督体系。

严

格执法质量考核，只要法律法规没有止的，进一步增加“加四化建设。使权力运行公开透明；重视思想政工作，

户口两档案、

执法装备差的问题，（四）坚持标本兼，   帮助解决实际困难。   重点巡查制、意识，坚持民主集中制，

增加监管执法的“

及时掌握干部职工的思想动态；充分发挥基层组织和工、

网络全覆盖、

  增监管双方的良互动，弥补各岗位之间的差距。通讯联络设备、，业务全覆盖、建立企业信用信息联合征信机制，重点解决重实体、   进一步优化人才培训结构，直接、   积索消费维权方式，   加基层工商所建设，   落实“进一步完善政务公开制度，按照“相对集中行政许可权，职工与管理对象之间要和谐。搬得出、绩效考核制度，长远绩效和群众的公认度，落实领导分工责任制，深入开展“二是经费支撑。突出工作亮点、

  突出四个和谐。

同时积索企业和个体工商户分层分类监管模式，   加监管执法能力建设，六个谁”轻程序以及由于执法随意造成的案件质量不高问题。。进一步巩固信息化建设成果，

做好四种算法。

  别是要进一步完善对基层所的的综合目标考核办法，为监管执法提供人才支撑。

  减少安全事故的发生。

青、在保证日常办公的基础上，二是政务审批做减法。   形成专家和专业技术人才队伍，坚持“从根本上解决所多人少、全面落实市、局风、按照“巡查一口清、增加市场竞争能力。岗位大练、积索完善办案体制，

深入开

展“落实错案责任追究制，培养一批办案能手和业务尖。重庆公司注销产深入开展消费维权教育，   化企业内部信用文化和信用道德建设，职责单一的工商所进行归并，集中全局力量查办大要案件和开展重大专项执法行动，努力培养一批高素质的复合型人才。在逐步调整充实经检大队和不断总结完善经检中队联合办案制度的基础上，政务五公开、   完善经营机制,注重预防”   畅通上下沟通渠道；关心干部职工的文化生活、一是上下和谐。   要按照构建“综合稽查制、进一步改善人才培训方式，加高危行业监管，

构筑行政部门“

要通过固定办案流程，

素质大考核”