今年2月中旬至3月初，长寿局先后组织实施了中层干部轮岗交流和一般干部双向选择工作，职工的积极性和主观能动性得到了极大提高，责任心和服务意识得到了有效加强，各基层所纷纷以双选为契机，推出了一些新举措。
   
      一是健全内部管理。城内、河街、晏家、洪湖等所制定完善了考勤、着装、车辆、财务等管理制度。河街所定期开展工会活动，以增强队伍凝聚力和活力。长寿湖、石堰等所实行了新的奖惩制度。
        
      二是改革执收方式方法。城内所通过实地走访，将监管模式由原来的AB角调整为片区监管，推行层级负责制；坚持“阳光收费”，规范规费减免程序，杜绝收人情费现象。江南所对辖区个体工商户进行了全面清理，重新登记造册。渡舟所、葛兰所对执收难度较大的场镇进行了重点突击。葛兰所还推出了定人、定票、定段、定目标的“四定”工作制。
        
      三是强化监管服务力度。城内所开展了家属区和小区娱乐场所专项整治行动；推行“拉网式普查﹢批发大户严查”方式，从源头狠抓商品质量。江南、晏家、渡舟、洪湖、龙溪、长寿湖等所结合本辖区实际，开展了船舶、非煤矿山、生猪、粮食、化肥、旅游景区食品等市场的专项治理。双龙所针对执收工作中存在的问题，通过片区会、面对面谈心等方式大力宣传法律法规和工商职能，得到了经营者的理解和支持，促进了干群关系的改善。（长寿局供稿）