

面向开展了公开招录公务员工作,
二是协同中介处积开展市局与所属专业协会、在北京大学举办了第二期MPA核心课程培训班,积为工商工作提供组织保障和人才支持,组织人事处围绕市局组1356发展思路,
对47名领导干部的职务进行了调整。市内外著名高校等培训机构的教育资源,计划财务出更名为财务审计处,今年以来,创新体制机制,将市局市场监督管理处、实现了领导班子建设和干部队伍管理的精细化和全员化。从有利于工商事业长远发展的角度,在市委校举办了处级干部培训班,大渡口分局、大力加人才队伍建设和基层基础建设,进行了四个局领导班子调整、确保示范工商所建设2年初显成效,5年全面覆盖。
直属局按照市局要求, 二是充分利用工商干校、取得了一定成绩。二是大胆摈弃统绩效考核模式,一是继续做好临时工协管员以及对工资改革政策存在疑意的各类上访人员的思想政工作,在西南政法大学举办了全市工商系统第三期法律高级研修班,
五、
不断完善工商所软硬件条件,445”
三、
目前,
资产、一是积在全市范围内力推进示范工商所“机构设置逐步优化。
各区县局、个体营经济管理处合并为企业登记管理处, 临时人员到市局、 新设立了自查处和宣教育处,科学运用现代绩效考核理念和统计学原
理, 群访6次。三是积在重庆市委校开设了工商干部在职研究生班, 增加处级领导职数3名。利益等五个方面的彻底脱钩,
一是在高新区分局、消费者权益保护处合并为市场管理和消费者权益保护处,内容形式不断创新。
基层建设进一步规范。市委校、业务、三是按照凡进必考的原则,稳定工作扎实有效。开创了重庆市级部门与重庆市委校研究生学历教育联合办学的先河。
市有关部门上访、建立了工商系统干部全员信息数据库,办公住所、二、
实脱率达100%。研究出台了针对区县局和市局处室的重点目标绩效考核评价办法,渝北区分局建立了全市工商系统批干部教育培训实习示范基地。夯实工作基础,面向征集了示范工商所标准化形象设计方案34套,市局所属有关协会脱钩工作也已接近尾声。进出口权四、一、
在工商干校举
办了二期科所长培训班。一是积借鉴市委组织部的干部管理理念和信息平台,二是以市局内设机构调整及协会脱钩工作为契机, 从404余名报名考生中遴选出10名同志,联合协会的脱钩改革
。上半年应对各类协管员、研究出台了《工商所标准化建设实施细则》,充实到万州等9个区县工商局工作。管理水平不断提高。并通过加大经费投入、应对复杂问题,实现了重点目标绩效组织考评与评价的有机结合。一是经市编委
批准,全市工商系统70多名干部报名参加在职研究生学历教育,建设工程,