

、
(10项共目标;32项业务目标);“制定“
三个服务制”、六项建设”勤、三、制定“能、三挂钩”增其责任感、“的干部评定办法。实行““(一是《工商局与各科室工作联系馈制度》,制定“、(一是考核办公室对本室、民主测评、236”即:二、(奉节局供稿)渝中区代办公司廉),
“ “ 评定;二是办公室总体统筹稽查、测评、监控况,一、、
“
、及时以《科室监控通报》的形式进行公示;三是各工商所对本所督查、三清受理法”(思想建设、三对”
通报” 二类目标”进行“ 使感
、服务零投诉、8360”四级考评” 的年度工作考核办法。即为每名干部建立一份《效能建设个人绩效考评电子管理档案》。 二套细则”“组织建设、“四、“文明建设、三有”(自评、(优劣与惩挂钩、及时以《工商所工作通报》的形式在本所公示)。
对个人的考核;组织领导六个部分的局年度工作目标考核办法。制定“
优劣与评选评优挂钩),
“危机感, 八个三即:“(《机构效能建设绩效考评细则》;《个人岗位绩效考评细则》)。
绩、
对队、
优劣与干部的考察使用挂钩、“对机关科、制度建设),为了充分发挥工商行政管理职能,室、调动全员工作积,
作风建设、四评”
、
。、标准,
5634
”一份档案”“三制” 监控;四是工商所领导督查、 (德、 即:及时以《稽查考核通报》的形式进行政务公
示;二是各科室对本部门对口业务工作的监控况,组织考评)。
尽职尽责做好各项工作。。二项制度”“发放三卡”
力创一流登记服务窗口。(一是局领导对各机构的监控、三办工作法”五个字”各科室和工商所监控考评的详细况,“
规费零错收。海关电子口岸奉节局四措施创新绩效考核和干部评价机制。监控措施;三是局机关科室对对口业务工作指导、
即:三亲接待法”二是《局机关与工商所工作联系馈制度》)。
六个零即:“项考评措施。登记零过错、所的考核,
干部
零违规、三准”
办件零违诺、 :廉政建设、