奉节局注重抓好干部职工业务技能、科学文化、思想道德培训,强化干部职工的思想、素质、作风、制度四大建设，尽心打造“开拓型”、“复合型”、“协作型”、“务实型”四优执法团队。
   
      一是实施“三训”：1.加强干部队伍业务技能培训。按照大规模干部教育培训的部署和市局建设“西部执法人才高地”的总体要求和思路，切实加强干部职工的业务教育。由组织人事科制定规划，统一管理，各业务科室每年制订当年的业务培训计划，保证经检、法制、合同、监管、信息化建设等业务工作每年都要组织培训，让100%的干部职工参加当年培训，培训合格率达到95%以上。做到逢训必考，实行末位诫免、待岗、淘汰制。力争在未来五年中培养6名在全市工商系统行政执法领军人物，25名左右复合型执法骨干，85%以上的工商所干部具备执法办案能力，100%的干部都能熟练掌握和运用信息化技术。2.加强干部职工学历教育培训。继续执行和完善《干部职工在职学历教育管理办法》，妥善解决工学矛盾，对学历仍为中专的老职工加强宣传，促使其参加学历教育，提高学历水平。3.加强干部职工思想教育培训 。坚持科学发展观和“执政为民、服务发展”等为主要内容的政治思想教育，保证每月开展至少一次以上的思想教育活动。充分利用各类学习、会议、党组织建设等集体活动时机，加强政治思想教育，让全体干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观。
        
      二是强化“四大建设”：1.强化思想政治建设，打造“开拓型”团队。面对新形势，深入学习“三个代表”重要思想、科学发展观，学以致用，转变思想观念、思想方式、工作思路，在改革稳定中求发展，在改革发展中求稳定，在工商行政管理工作中不断开拓进取。2.强化能力素质建设，打造“复合型”团队。把能力素质建设作为一种责任、一种素养、一种境界，激励干部职工创造性的工作。激励干部职工有执着的追求精神，用心谋事、用心想事、用心干事。干工作时，能终保持一股闯劲、一股冲劲、一股韧劲;遇事时,力求先人一步、胜人一筹、快人一拍，努力走在前头。善于发现、大胆使用那些勇于率先、敢于攻坚、善于创新的干部，努力营造敢于干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有前途的成长环境。3.加强制度建设，打造“协作型”团队。对现有的各项制度进行梳理、补充、修订和完善，形成领导岗位职责、科室工作职责、机关管理、工商管理四大部分组成的制度体系，坚持用原则维护团队，靠制度加强协作，进一步加强职能的整体推进，工作互相尊重、互相理解、互相支持、互相补台，做到思想上同心、工作上合力、生活上关心，形成心齐气顺、风正劲足的良好局面。4.抓好工作作风建设，打造“务实型”团队。始终把作风建设作为重要内容，进一步健全党风廉政建设的领导机制、工作制度，构建有系统特色的惩治和预防腐败体系。牢固树立服务大局的意识，讲政治、讲正气、谋大事、顾大局，自觉服从服务大局，将自己的职责与大局联系起来，坚决纠正违背科学发展观、违背和谐社会建设的要求和行为，确保政令畅通;围绕党委、政府的中心工作加强市场监管，坚持用发展的思路，改革的办法，解决市场监管中的深层次问题，重点解决当前群众反映强烈的突出问题;坚持以人为本的管理理念，强化群众利益无小事的意识。切实维护人民群众的合法权益。引导干部牢固树立正确的政绩观。真抓实干、务求实效，将“实”字体现于工作的始终，力戒空谈，注重实干；力戒“形式”，注重实效，真正做一名实干家。特别是领导干部要率先垂范、深入基层、重心下沉，靠前指挥，抓管理、抓服务，以榜样力量激励人、以模范作用带动人、以卓越实绩信服于人,从而增强团队的凝聚力、感召力、战斗力。（奉节局供稿）