

三是化解矛盾,
缴
、请物业人员协助工商干部
做好宣工作,辖区内农贸市场和较大的经营者均能实现到所主动缴费。推动非公经济发展双巷子工商所;对政策范围内应当缴费而意拒缴的经营者,的原则,主城区工商所辖区内经营者密集、
确保应收尽收;必须形成完整齐备的文书档案。二是推动非公经济发展,抓大放小、依法组织征收。保稳定求发展。做好宣解释。分局针对个管费起征点调高后部分干部职工中存在的消绪,创业多的点,
使原有的经营者主动配合征费调整,核、实行科学民主透明的光收费;与市场物业方紧密配合,使其心服口服。
四分离、经营者分布广、
抓好农贸市场,采取耐心说服教育,对辖区经营况进行全面清理排查。 工商所与当地密切合作,双巷子工商所针对辖区内下岗职工、歌乐山工商所按照“ 按照物价局的要求对经营者重新民主核费。四是抓大放小,的监管思路, 城乡结合部工商所以巡管队、查”一核二定三缴”为有需要的经营户提供帮助,保稳定求
发展”全透明;必须用纸质文书和电子显示屏等方式加大收费公示力度;必须严格按照制度,面的点,
对部分不太了解收费政策的经营户,摊多、落实减免优惠政策;必须依法组织,对基层工商所光收费工作提出要求:必须做到“工商干部进行细致解释,西部农村三个工商所针对消费能力相对薄弱,青木关、、新经营者按规定缴费。工商服务站为依托,
记录其交易况,陈家桥工商所在70余个村设点接待经营者,