为进一步巩固和发展“执政为民、服务发展”学习整改活动成果，高新园局采取多种途径积极投身于“干部大下访”活动之中。
   
      一是将“走近企业”活动融入到“干部大下访”活动中。首先是“领导大下访”，由分局领导成员组成的征求意见小组对辖区内30家重点服务企业逐一下访，听取意见，了解企业发展情况，宣传新的政策导向，并为企业的进一步发展出谋划策。其次是“科所长大下访”。由各科所自行确定联系市场主体名单后报分局办公室，每周联系3—5户市场主体，在下访的同时，给下访企业送去了分局《联系企业工作制度》、致联系企业的公开信以及联系人员的名片等，让企业遇到问题随时可以与领导反映，通过打造联系制度这个平台，密切联系，拉近距离，共同营造和谐的政企关系。
        
      二是将“走近社区”活动融入到“干部大下访”活动中。结合园区农转非人口、弱势群体人口较多的实际，在过去“送服务进社区、送岗位进家庭”等活动的基础上，制定措施深入开展“走近社区”系列活动，将工商职能延伸到社区。在现有7个消委会工作站的基础上，逐步增设工商工作站到社区，建站时试行“六统一”，即统一工作名称、牌匾、工作职责、公布联络员姓名和电话、培训指导、开展活动。
        
      三是将维权工作融入到“干部大下访”活动中。依托街道和社区居委会，充分发挥社区工作站的作用，通过“致社区居民一封信”、设宣传箱等形式广泛宣传，设置1—2名安全监督员编织“食品安全监督管理”网，设置社区申诉举报箱并落实专管联系人真心诚意地与经营者交心谈心、沟通思想，及时调解消费纠纷，化解矛盾。
        
      四是将培育园区著名商标、“守重企业”的创建、“星级文明市场”的评定融入到“干部大下访”活动中。分局要求监管人员要以“干部大下访”活动为契机，实地走访企业，了解企业的商标注册情况，帮助企业培育著名商标、帮助创建“守重企业”和“星级文明市场”。
        
      五是将市场巡查和企业回访融入到“干部大下访”活动中。各工商所利用市场巡查和企业回访这个机会，主动为市场主体服务，进一步与市场主体沟通，了解市场动态，尽最大可能地将矛盾化解在萌芽状态。（高新园局供稿）