本站导航
忠县局五送信息拓宽农村经济发展“软通道” 忠县局五送信息拓宽农村经济发展“软通道”渝中区代办营业执照
发布时间:2006年10月19日  信息来源:http://www.cqgs12315.cn/cms/html/200610191704404442.shtml

      7月26日,武隆局召开局务会,认真学习了全市工商局长会议相关材料,并根据元楷局长工作报告,立足该局实际,采取六条措施,确保会议精神落到实处。
   
      一是认真学习,深刻领会。以科所为单位掀起学习全市工商工作会精神,特别是元楷局长讲话的热潮,要求干部职工进行认真领会,准确把握工作任务和目标,找准位置坐标,自觉振奋精神,创新实干,深入践行。
        
      二是认真总结,查找差距。围绕市局“1356”工作思路,开好半年工作会,切实查找工作中存在的问题与不足,并在今后的工作中采取有力措施加以解决,按照总局“四统一”要求,牢固树立大局意识、创新意识、责任意识、争先意识和重点意识“五大”意识。
        
      三是清仓查库,查漏补缺。围绕市局重点工作目标绩效考核办法和县委、县政府综合目标考核办法,认真清理半年工作进展情况,加大对存在问题整改力度,全面完成全年工作任务。
        
      四是明确重点,突破难点。全面贯彻执行服务重庆城乡统筹发展实施意见,加大非公有制经济、农村经纪人、商标发展力度,进一步开展经纪人管理、格式合同监管、商标战略、登记管理、食品安全等方面的培训工作,进一步加强农村食品市场、高危行业、商标专用权等方面监管,不断拓宽监管领域,加大案件查处力度,同时做好示范工商所的建设。
        
      五是加强汇报,强化协调。进一步加大向当地党委、政府工作汇报力度,确保工商工作有力、有序、有效的开展,促进上下级沟通,提高办事效率。加强与相关部门的协调力度,做好衔接工作,当好“主角”和“配角”。
        
      六是增强信心,再添措施。以培育弘扬重庆红盾人文精神为导向,进一步激发全局干部职工的整体活力,进一步完善目标考核体系,规范目标考核程序,创新目标考核机制,强化目标的定量和定性考核,靠“数字“说硬话,凭“数字”看政绩,以“数字”论英雄,考出干部的素质,考出干部的水平,考出干部的业绩,考出干部的精神,不断创造工作新高,不断创造工作业绩。(武隆局供稿)
 

友情链接: 自助添加