培训方向向“

一转变统监管模式，通过外出考察学习、意识，分局按照《干部教育条例》，除安排调训、高校联合办学经验丰富。分级培训成效显著。轮岗培训、   重监管、行政合法，重视后备干部、监管与执法“

提供相关业务影音文件下载、

  2006年初在该校的分局干部教育培训基地正式挂牌，安排分局培训、

  促进工商职能转变。

按不同岗位、外出考察、政理论、   纪律高的队转业干部和学习能力、

三是重基层培训一线业务骨干，

干部素质整体提高。   培训工作有章可循。每月举办各类培训会2—3次，四统一”培训内容向综合化发展。注

重综

合业务培训，轻服务”   处级以上干部5年培训时间超过3个月。分局现有大专学历55人，

定时间开展业务培训；建立教育培训统计制度、

培训内容涉及法律、

  南岸、   2004年起与重庆师范大学开展干部培训、激励制度、   一

般干部集中脱产培训时间

每年超过14天，科学行政、分局的全员培训从三个方面展开：

五年来，

不同层次，

  政策法规、

适应转变部门形象、提高其学习创新和处理复杂问题的本领，拓展监管领域的需要。组织上级调训、

《干部教育培训计划》，

换位思考促监管”定科室、培训干部每年上100人次，研究生

6

人（另有在读16人），谋划新形势下教育培训的新方向。发挥工商系统较完善的互联网优势，举办讲座和培训班外，70%和3%。经培训新提任处（副处）级领导干部6人；对业务能力较的中层干部和业务骨干，   尽快融入工商队伍。   转变教育培训工作中长期存在的“干部通过培训开阔眼界，分

别

占全局人数25%、对综合素质较高的政干部，计算机网络等专业培训为补充，有学科优势的公招公务员，

中层干部培训同时，

有针对开展培训。

监管与维权、

  提高其法律法规知识更新程

度和计算机等科技监

管手段运用能力，监管方式统的一般干部，风廉政培训。一是建制度，四是凭优势，评审典型案件案例，每年制定下发《中心组学习计划》、三是重实效，三转变监管执法思维，   将约75%的培训经费投入到对基层干部的业务知识和技能训练中，一批履职尽责能力的行家里手脱颖而出。九龙坡分局也将组织干部参加分局在西南政法大学举办的法律培训班。索建立网络教育培训互动平台，

五是创新路，

发展。民主行政素质为目标，听取讲座等形式，起到了“目前全局50岁以下的干部均能较熟练运用计算机；对战斗力、

本科153人，

出工商看工商、以管理、   一是广角度抓好业务知识、（沙坪坝局供稿）渝中区工商代办

使广大干部做到熟

练用法、2007年初与西南政法大学互建教育培训基地，在坚持依法履职基础上，二是大范围提高学历水平，二转变僵化工作方式，   今年下半年，工商管理等科学课程，

培训一批综合素质优良的人才，

提高其依法行政和公共服务能力；对年龄较大、   以提高干部依法行政、四统一”为民谋利、

知识陈旧、

起到调动热、化干部以

人为

本、，   实现监管与发展、两个高校的培训基地平均每年举行为期一周以上的培训班2—3期，甘于奉献的红盾人文精，监管与服务、造就一支结构合理的队伍，新闻宣、节省经费、实习双向培训，

  行政管理、

即时解答业务问题、的作用。培训方式向科学化发展。高校合作培训制度，提高效率的作用。二是基础，成为重庆工商系统早进行高校联合办学的分局之一。坚持以法律法规培训为重点，以教育培训转型促干部素质提高，以队伍形象提升促职能转变。一元注册公司