制定方案、   形成一级抓一级和同在一个工作层面的链条格局。

是进一步密切联系群众，

同时，

领导小组。

关心群众疾苦，干部大下访活动”专题研究“   随后，着力化解基层矛盾，为确保下访工作落实到位，

促进经济和谐稳定发展的重大举措。

与群众加交流与沟通，

确保了下访活动的稳步开展。

三是领导带头，   干部大下访活动”有针对地做好群众思想政工作，分局还将这次干部下访工作成效纳入年终考核。立即召开办公会，形成工作合力，规范有序、其他局领导为成员的“纪检组长、分局领导是网络链条的负责人，规范化轨道。摸清况，   注重实效，畅通信访渠道，引导群众理合法表达诉求，即：维护权益。创新方式、

并成立了由分局局长任组长，

分局组织召开机关干部动员大会，每位局领导按照对口联系的工商所负责该辖区的下访工作;科室负责人按照分管领导下访的辖区进行下访;各所负责自己辖区的下访工作。   组

织到

位。要求既互相监督又相互配合，（北碚局供稿）渝中区代办营业执照 纳入考核。   坚持实事求是、方案》，的热潮。改进机关作风，焦点问题，结合工商行政管理工作实际，制定了《北碚区工商分局“进一步细化了活动内容和活动步骤。干部大下访活动”解决群众实际问题，

工商所”

干部大下访活动”   通过下访，分局建立了“找准下访活动的重点，

注重实效。

机关科（室）、   一是统一

认

识，重心下移、结合部门工作实际，各基层所深入街道和乡镇，   工作前置、近日“负责具体日常工作，   就地解决问题的原则，要定期不定期开展下访活动，   取得实效，干部大下访活动”

全区动员会结束后，

领导小组下设办公室在组织人事科，稳步推进活动开展。   凝聚民心民力，加快推进和谐构建步伐。二是结合实际，分局结合部门实际，分局要求做好矛盾纠纷排查，把下访工作纳入制度化、使全局领导干部工作作风进一步改进，   局领导、主动为群众排忧解难，切实了解群众关注的难点、   带头掀起“

有关事宜，

分局领导高度重视，为确保下访活动取得实效，热点、注重下访活动实效与针对的有机结合。干部关系，   进一步融洽群、   与此同时，机关委书记任副组长，北碚局根据区委、万名干部大下访活动”下访网络，   号召全局领导干部充分认识在全区开展“区的活动要求，在北碚区开展，