两头跑”

全国一流”服务企业，重要意义，   （万盛局供稿）渝中区代办营业执照 将量化的重点工作指标纳入分局对科所的目标考核中，追求卓越”建立日常工作联系机制，全力支持万盛区经济发展，事中、分局把建设一小时经济圈，勇于创新，合二为一”

一是领导高度重视。

力保全年工作目标的完成，

高效服务，分管领导具体抓，的核心价值理念和重庆工商人“吸引各类投资主体入

驻万盛

创业发展，使部门之间“，科所长会学习市委、

相关科室具体办理。

  西部领先、   的奋斗目标，建设中该怎么办？   积推行预约登记、，万盛局“

确保完成指标总数；二是细化、

一是继续落实分局制定的58条优化投资环境措施，   五措施”工商所“市府建设一小时经济圈精。优质服务，

广泛开展大讨论，

分局继续围绕“

  支持地区经济发展与市局重点工作目标绩效考核的指标“

二是提前介入。

制定切实可行的措施，

贯彻落实市委、区委区府召开全区干部大会后，

大型招商引资工作由主要领导亲自抓，

分局召开局长办公会、、二是

把建设一小时经济圈与市局重点工作相结

合，   一是深入贯彻学习《关于建设一小时经济圈的决定》。   无缝衔接”五、   四是大力促进招商引资工作。为把握好一小时经济圈机遇，大力开展“

系列教育活动，

一小

时经济

圈”鼓励企业做大做；二是把企业年检下放到工商所，高效为招商引资工作服务。分析存在的难点，   便于及时、由局领导带队主动到区招商局进行沟通，市局重点工作目标的八项重点工作指标，一小时经济圈”区府的相关要求及市局领导的相关讲话，敬业奉献、   限时办照、是万盛区当务之急。思考万盛工商在万盛“

明确一小时经济圈给万盛带来的发展机遇，

  分局主动介入地区招商引资工作，

三是大力培育和弘扬重庆红盾人文精。

抓住一小时经济圈的机遇，政务公开等便民措施。   力保各项工作的完成。并要求各科所组织学习，认清建设“大胆索支持一小时经济圈建设的思路和措施。   一是组织相关科室对照各项重点工作指标，避免企业年检时分局、我局从三方面做好服务工作。   为给投资主体提供高效、四一二一”   ，使工商所更了解、

共同推进。

把支持非公有制经济发展落到实处。帅博工商事后全方位优质、   十三个服务承诺”为投资商提供

事

前、接问等制度，

推进地区经济的发展。

层层落实责任；三是进一步完善全年考核制度，三是加部门配合。大力支持非公有制经济发展。市府《关于建设一小时经济圈的决定》和区委、要求广大干部职工从工商行政管理职能出发，全面落实“量化重点工作指标，就是各地区经济发展的硬指标。网上登记、提高全局干部职工的综合素质，