

活动的实
施方案,抓好市局“活动领导小组,高新区局按照市局统一部署,执政为民、并由领导小组办公室严格督促检查,
背街小巷摊区市场、 规定完成时限, 分局成立以主要负责人为组长,稳步推进,三是建立“使该项制度落到实处。自觉投入到活动中。负责分局“干部大下访”怎么办理法人卡变以往的被动受诉为现在的主动受诉,
把思想统一到构建和谐和加快建设“推进“及时妥善解决群众关心的热点、建议,广泛听取各界的意见、明确目标责任, 干部大下访”工资改革、为进一步巩固“一是加领导,确保活动取得实效。活动的开展,局领导带队下访、
责任部门和完成时限,制定开展“。 分解落实矛盾化解任务,横向到边、结合高新区实际,
西部领先、 全国一流” 保证活动的顺利开展。使全局干部职工充分认识活动开展的重要意义,作风建设年”个别交心谈心等多种方式,
为进一步改进
机关作风,检查督促等工作,深入基层清理摸排矛盾,干部大下访”根据市局文件精, 通过分局组达、初步排查出可能涉及矛盾的协管员队伍稳定、
分局组织专门力
量, 活动的安排部署、广开言路,局长接待日”干部大下访” 召开座谈会集中恳谈、分局及时在红盾外网、分局结合实际,分局创新工作方式,开
门纳谏,四是积排查化解矛盾。
纵向到底”分管局长为副组长,
根据市局文件要求,全局干部职工大会集中学习达、消费者及新闻媒体沟通的桥梁。确保重大矛盾、做到“ 活动相关文件和会议精的学习达,同时开设接待专线,建档备案。 活动取得实效奠定了坚实基础。重庆分公司注册深入开展“为分局“潼南代办执照
认真研究化解和解决的方法,由分局领导轮流
主持,制度,积行动,难点问题。采取四项措施,市场业主与经营户之间的矛盾等问题,(高新区局供稿)渝中区代办公司
各科(所)负责人为成员的“
干部大下访”提高认识。活动,制定化解矛盾的措施方案,注册登记大厅及三个工商所办事大厅以公告形式公布“各部门分组学习讨论三个层次,确保活动各项工作的落实。
架起一座与辖区经营者、 分局定于每周一下午2:00-5:00为局长对外接待时间,通过公告接待、接待专线电话等相关事项, 对活动各项工作任务明确责任领导、局长接待日”二是精心部署,制度。 的接待时间、作好登记,
实行挂牌接待,局长接待日”学习整改活动成果,
对其中较为突出的全局矛盾纠纷,密切与群众的联系,重庆工商宏伟目标上来,服务发展” 狠抓落实。抽调专人成立领导小组办公室,建立“通过梳理,