全市信用工作培训会结束后，万盛局对照绩效考核中信用信息化的细化指标，开展查漏补缺工作，找出不足之处，采取对应措施，确保信用信息化工作目标完成。
   
      一是狠抓数据质量。利用红盾网每日数据质量监测功能，找出数据中的缺项、错项，督促相关科所及时进行修改，争取使缺项、错项数归零。通过随机抽查数据，比照原始档案进行数据检查，力争主要登记事项准确率达100%。
        
      二是提高网络带宽。积极协调当地电信部门，争取以优惠的价格使分局到工商所的网络带宽由512K提高到1M以上，使工商所访问国家局、市局、分局的速度更快。
        
      三是积极准备培训与竞赛。拟于近期举行全局职工计算机操作技能竞赛，竞赛内容主要为OFFICE操作、录入速度等计算机操作基本技能。并按计划于月底前举行岗位练兵培训。
        
      四是提高12315办理质量。严格按新出台的12315申诉举报评查标准，认真办理，及时回复，准确录入，做到回访案件消费者三个方面100%满意，努力打造12315品牌工程。
        
      五是开展“6.30”数据清理。按“谁录入、谁负责”原则，严格按照清理办法，对辖区内各类市场主体的信用信息数据进行逐一清理，并做好清理记录备查。
        
      六是做好区县联合征信工作。积极向区领导汇报全市企业联合征信进展情况与本区联合征信的现状，争取当地领导支持，牵头此项工作并取得成效。（万盛局供稿）