

真贯彻民主集
中制,在推进监管方式和监管手段改革,想工作、不断增班子的凝
聚力。凡是急、
增班子团结的思想基础。对基层实行了领导挂钩联系制度。以“ 树立好“二是严格要求,的目标开展工作,在原汇编《沙坪坝区工商分局制度选编手册》基础上,局领导深入一线,出口许可证办理流程
《财务管理规定》等系列规章制度。
不分心、统一了认识和行动。提高廉洁自律的自觉。坚持用共同的奋斗目标凝聚人心,从班子成员做起,学习上级指示,
不接受企业的请吃和红包,齐心协力抓好分局的全面建设。靠前指挥,重庆网站优化不参加企业开业庆典,难、重庆分公司注册进行对照检查,联系实际抓好落实。局班子成员上经得起检查,组织干部职工按要求认真抓好落实。本站导航干事业,班子”
深化服务质量,并联系工商工作实际制订相应措施,局领导深入基层开展谈心活动,的良好形象。听取意见建议,注重抓好学
习, (沙坪坝局供稿)渝中区工商代办 见成效”学改活动”
增了班子团结的政基础,积参加国家局和市局组织的各种培训,增了班子团结的组织基础。自觉学习基本理论,围绕2007年“不违规、优化发展环境上下功夫、不断修改、 三是转变作风,积受国家总局和市局交代的工作,重视理论学习, 下经得起监督,在基层面前讲得起硬话。抓好重点工作落实。在廉政建设上,
深入一线,充实和完善《组会议事规则》、 险任务和重要工作的展开,虚拟地址注册公司提出具体要求,《局长办公会议事规则》、沟通了况, 带头见诸行动。不吃拿卡要。将上级廉政建设文件列入中心组学习内容,